経営分析アップ（Y点）
１．経営状況分析（Ｙ点）の概要
１．経営事項審査は建設業者の通信簿
２．経営状況分析（Ｙ点）アップは、寄与度の高い指標から
２．経営状況分析（Ｙ点）の８指標
１．実質金利比率の指標（純支払利息比率）寄与度が最高
２．小さな総資本で粗利益を大きく稼ぐ「総資本売上総利益率」
３．他人の褌で相撲をとっていませんか（自己資本比率）
４．借入金が多すぎて、資金繰りを圧迫していませんか（負債回転期間）
５．機械や車両は、現金で購入する（自己資本対固定資産比率）
６．確実に利益をあげていますか（売上高経常利益率）
７．今すぐ使えるお金がいくらありますか（営業キャッシュ・フロー）
８．智慧と汗の結晶で稼いだ会社の利益が利益剰余金です！
３．経営状況分析のアップ対策
経営状況分析（Ｙ点）のアップ対策１（理屈対策）
経営状況分析（Ｙ点）のアップ対策２（具体策）
経営状況分析（Ｙ点）のアップ対策３（利益と納税についての考え方）
経営分析に有利な決算日
期末に返済できる借入金は、一旦返済する
４．Ｙ点と関連する１番重要な経営規模（ｘ２）の自己資本額と平均利益額
５．資本金を増やす方法
遊休地は売却しよう！
借入金を資本金にする方法（現物出資の増資方法）
経営規模（Ｘ２）の自己資本額と平均利益額
７．その他重要なアップ対策
赤字決算は楽しいなぁ！
売上高より利益率アップに徹底せよ
一人親方に支払う外注費の請求書と領収書について
１級の資格を取らないものはリストラ！
