ニッチ企業を目指そう！
隙間商品を開発して、堅実経営に切り替える。大手が真似しようとしても、採算ベースにのらない特殊で少量な商品で勝負する。少量といっても充分にメシは食える。あれば便利であるが、なくても困らない商品はダメ。その商品がなければ困るプロや企業が求めているものを開発する。
次に隙間商品とアイデア商品の違いをよく考えてみましょう。
○ 隙間商品
１．社会が必要とするもの
２．特殊な道具、機械
３．比較的高価である
４．その商品がなければ困るプロ、企業がある
５．ニッチ企業が製造する
６．長期的に販売できる
○ アイデア商品
１．外観が見新しいものが多い
２．一般性があり、家庭用が多い
３．比較的安価である
４．あれば便利であるが、なくても困らない
５．大企業でも製造することがある
６．流行のある一過性のものが多い
