何が何でも１級。みんなが１級。全員が１級。役員から現場、事務員さんに至るまで、全社員が１級の資格を取ること。一番効果があって、間違いなく、Ｐ点がアップする方法です。
総合評点も飛躍的に向上しますが、それよりも、もっと大きな効果があります。優秀な１級技術者は、会社に利益をもたらし、地元でトップ３になる時間が大幅に短縮できます。本物を求める、本物志向の会社に変化し、大きな奇跡を生みだしてくれます。そのための教育費用を惜しんではなりません。
２１世紀は、学習する会社が世の中を制します。
経審の総合評点であるＰ点は、大きく５項目に分かれています。
そのウェイトは、次のとおり。
① 完成工事高 → ２５％
② 自己資本と利益額 → １５％
③ 経営分析 → ２０％
④ 技術力（１級・２級） → ２５％
⑤ 社会性の評価 → １５％
技術力は全体の２５％もあり、Ｐ点を伸ばす確実な方法です。文句なしにＰ点はアップします。会社の売上も利益も関係なく、経営分析にも影響なく、全員が１級の資格を取るだけで、大幅に総合評点Ｐは向上します。
みんな知っています。当たり前の話です。知っていることと、行動を起こし、実践することは違います。行動しなければ、知らないことと同じです。知っていることでＰ点が上がるのなら、東大の教授が一番よい点を取ります。
地元でトップ３。そんな会社を目指してください。役所の仕事を今後も続けていくならば、地元でトップ３に入ってください。そうでなければ、官公庁相手の仕事では生き残ることが出来ません。
とにかく１級。何が何でも１級。みんなが１級。全員が１級。
