1.経審で一番大事な数字は、売上総利益・営業利益と自己資本(無借金経営)です。
ウエイト | 項 目 | 内 容 | |
X1 | 25% | 完成工事高 | 2年平均・3年平均 |
X2 | 15% | 自己資本額 | 資本金+利益剰余金 |
利益額 | 営業利益+減価償却額 | ||
Y | 20% | 分析の点数 | 自己資本と利益に関する数字が最も反映するから。 |
Z | 25% | 技術力 | 1級・講習受講・元請換算 |
W | 15% | 社会性 | 防災協定、退職金制度、法令遵守 |
計(P) | 100% | ウエイトは、P点(総合評定値)の換算%です。 |
2.分析の寄与度と意味(寄与度の高い指標に力点を)
指 標 | 算 式 | 寄与 | 意 味 | |
(負債抵抗力) | ||||
1 | 純支払利息比率 | 利息/売上高×100 | 29.9 | 売上に対する利息の割合。↓ |
2 | 負債回転期間 | 負債/売上高÷12 | 11.4 | 負債総額が月商の何ヶ月分に相当するか。↓ |
(収益性・効率性) | ||||
3 | 総資本売上総利益率 | 売上総利益/総資本×100 | 21.4 | 投下した資本に対する粗利益率。↑ |
4 | 売上高経常利益率 | 経常利益/売上高×100 | 5.7 | 経常利益率。↑ |
(財務健全性) | ||||
5 | 自己資本対固定資産比率 | 自己資本/固定資産×100 | 6.8 | 設備投資が自己資本でされているか。↑ |
6 | 自己資本比率 | 自己資本/総資本×100 | 14.6 | 資本蓄積の割合。↑ |
(絶対的力量) | ||||
7 | 営業キャッシュフロー | 営業キャッシュフロー/100,000 | 5.7 | キャッシュの増減。↑ |
8 | 利益剰余金 | 利益剰余金/100,000 | 4.4 | 利益の蓄積。↑ |
3.今後の注意点と対策
1 | 営業利益が黒字か | 今の経審では、売上総利益(粗利益)と営業利益 |
2 | 自己資本の増加 | 増資する。代表者の借入金を資本金にする手もある。 |
3 | 利益剰余金の増加 | 税金を払わない会社は、いつまでも増えない。 |
4 | 1級を増やす | 1級が当たり前。全員1級を目指す。 |
5 | 雇用・健康・厚生年金
の加入有無 |
雇用・健康・厚生年金に加入して、0点。
全部加入していない場合は、最大-120点である。 |