第３章　経営の勘どころ

　三枝匡氏の書籍である。理屈ぬきで面白い。楽しい。博学になる。経営戦力の基本が身につく。日経ビジネス人文庫にある。　企業戦略の本を何冊か開いたことがある。全くわからない。10ページも読むと眠たくなる。理論だけで、実践が …

　経営者や管理職になっていくためには、仕事を人に任せられること。自分一人でできる仕事には限界があります。どんなに仕事ができる人でも、一人の仕事には限界があり、十人、百人の仕事には追いつきません。したがって、いかに人に任せ …

中川オーナーズ倶楽部の講演会に参加した。本日の講演者は、㈱アオキの青木豊彦社長。燃える社長他30名の従業員。金型や航空機部品を作る、東大阪市高井田にある中小企業である。航空機の技術はミクロンの精度を要求される。過酷と …

「キャッシュフローという難しい言葉で言ってるけど、早い話、直ぐに使えるお金がナンボあるか。ということですやら、先生ぇ」「そのとおりです。いつでもどこでも、今すぐ使えるお金のことです」建築専業であるお得意さんの社長がお …

経審（けいしん）とは、建設会社が公共工事に参加する時に、行政側が求める資格審査のことです。これらの仕事を進めるには、建設業会計や建設業法等の知識が欠かせません。建設会社は、公共工事を受注しようと、入札参加申請書を官公署 …

ダム経営とは、パナソニックの創業者、松下幸之助氏の言葉です。お金のダム。人材のダム。信用のダム。人格のダムです。建設業は、余剰資金が必要です。余剰がなければ、建設経営は成り立ちません。無借金経営の上が｢ダム経営｣で …

中川オーナーズ倶楽部の勉強会に参加した。講演者は㈲中里スプリング製作所の代表者である中里良一さん。従業員24名。会社は群馬県高崎市上中居町にある。演題は「金でなく頭を使え、中小企業の生き残り発想法～町工場流の経営哲学 …

得意先を見直す時によく利用される方法です。売上高が多い得意先を単純に上位から並べ、売上高を加算していきます。加算した累計額が売上げの９５％を占めたところで線を引きます。例えば、得意先が１００社あり、４０社あたりで売上 …

会社の内部に利益はない。会社の外に利益がある。お客さんの方に向け！　そこに成果があり、利益がある。会社内部の生産性を上げるような能率を追求する経営方法には、会社を発展させる力はない。世の中の経営コンサルタントが、しき …

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